今年7月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《深入實(shí)施以人為本的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略五年行動(dòng)計(jì)劃》,提出推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等5項(xiàng)任務(wù)和支持城市更新的政策措施。隨著城市更新行動(dòng)穩(wěn)步實(shí)施,城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效。

　　2024年,全國(guó)新開(kāi)工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)22萬(wàn)個(gè),惠及居民約1億人。根據(jù)政策要求全國(guó)老舊城區(qū)、小區(qū)要在2035年前全部完成改造和重建,完成《新型城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)》的戰(zhàn)略要求。

　　中建民筑房改二期項(xiàng)目在改造各個(gè)小區(qū)后引進(jìn)智慧小區(qū)管理系統(tǒng),傳統(tǒng)的小區(qū)也面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型到智慧小區(qū)的情況。建設(shè)智慧小區(qū)是這幾年發(fā)展的趨勢(shì),那么智慧小區(qū)的內(nèi)在含義是什么呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),智慧小區(qū)就是利用如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),結(jié)合智能設(shè)備為小區(qū)的管理與服務(wù)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,從而形成一種新型的小區(qū)管理與服務(wù)模式而智慧小區(qū)從廣義上講,涵蓋面極廣,在這其中包含著小區(qū)的安防管理、環(huán)境管理、消防管理、停車(chē)場(chǎng)管理等等。此外,還有小區(qū)的相關(guān)服務(wù)方面,比如物業(yè)服務(wù)、便民服務(wù)、社區(qū)O2O、外賣(mài)跑腿、政府服務(wù)、醫(yī)療、教育以及養(yǎng)老服務(wù)等等。

　　中建民筑構(gòu)筑社區(qū)數(shù)字生活新圖景。依托智慧社區(qū)綜合信息平臺(tái),創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)提供方式,推動(dòng)就業(yè)、健康、衛(wèi)生、醫(yī)療、救助、養(yǎng)老、助殘、托育、未成年人保護(hù)等服務(wù)“指尖辦”、“網(wǎng)上辦”、“就近辦”。聚合社區(qū)周邊商超、九游娛樂(lè)-平臺(tái)官網(wǎng)物業(yè)、維修、家政、養(yǎng)老、餐飲、零售、美容美發(fā)、體育等生活性服務(wù)業(yè)資源,鏈接社區(qū)周邊商戶(hù),建設(shè)便民惠民智慧生活服務(wù)圈。大力發(fā)展電子商務(wù),探索建立無(wú)人物流配送進(jìn)社區(qū),優(yōu)先開(kāi)發(fā)符合“三農(nóng)”需要的技術(shù)應(yīng)用。推動(dòng)社區(qū)購(gòu)物消費(fèi)、居家生活、公共文化生活、休閑娛樂(lè)、交通出行等各類(lèi)生活場(chǎng)景數(shù)字化,支持村(社區(qū))史館、智慧家庭、智能體育場(chǎng)地等建設(shè),打造多端互聯(lián)、多方互動(dòng)、智慧共享的數(shù)字社區(qū)生活。強(qiáng)化數(shù)字技能教育培訓(xùn)服務(wù),助力未成年人、老年人、殘疾人共享智慧生活,消除數(shù)字鴻溝,帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì),盤(pán)活社區(qū)剩余勞動(dòng)力,創(chuàng)造個(gè)人經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　如何讓新搭建起來(lái)的物業(yè)平臺(tái)體系有效運(yùn)行?“章貢區(qū)原有老舊住宅小區(qū)1080個(gè),其中無(wú)物業(yè)小區(qū)626個(gè),大多數(shù)存在樓棟少、住戶(hù)少的情況,很難單獨(dú)實(shí)行物業(yè)管理。”章貢區(qū)住房保障安置服務(wù)中心主任李勝春介紹。九游娛樂(lè)-平臺(tái)官網(wǎng)為此,區(qū)內(nèi)通過(guò)拆圍墻、清違建,將零散分布的相鄰小區(qū)和樓棟集零為整,626個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)重新整合成了204個(gè)新的物業(yè)服務(wù)區(qū)域,服務(wù)體量大幅提升,大力發(fā)展智慧社區(qū)管理模式,做到事無(wú)巨細(xì),統(tǒng)籌管理,快速解決,大大的提高了物業(yè)辦事效率,其實(shí)解決居民日常問(wèn)題。

　　“國(guó)有物業(yè)平臺(tái)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分吸納黨員參與議事決策、糾紛調(diào)解等,引導(dǎo)居民參與自治。”贛江街道黨工委書(shū)記黃寶生說(shuō)。章貢區(qū)老舊小區(qū)“沒(méi)人管”“管不好”等問(wèn)題得到逐步治理。截至目前,章貢區(qū)國(guó)有物業(yè)平臺(tái)公司承接服務(wù)改造后連片小區(qū)11個(gè),服務(wù)面積42萬(wàn)多平方米。

　　公共設(shè)施投放建設(shè)規(guī)劃與居民協(xié)商后,社區(qū)把新增的停車(chē)位以短租、長(zhǎng)租、臨時(shí)停車(chē)收費(fèi)的方式交給指定物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)。新增的車(chē)位由居民共享,交費(fèi)的居民可以就近選擇停車(chē)位置。片區(qū)內(nèi)及附近單位的人員白天也可在空余車(chē)位臨時(shí)停車(chē),車(chē)位利用率得到提升,不但可以緩解居民日常需求,還可以為項(xiàng)目創(chuàng)造長(zhǎng)期收益。

　　“物業(yè)公司派人定期清掃車(chē)位衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)亂停亂放行為也會(huì)及時(shí)溝通制止?！庇蓪?zhuān)人收取的臨時(shí)停車(chē)費(fèi)和車(chē)位管理費(fèi)用于管護(hù)修繕片區(qū)內(nèi)的道路、路燈、道閘等設(shè)施,現(xiàn)在,區(qū)內(nèi)大部分業(yè)主交納物業(yè)費(fèi)和車(chē)位管理費(fèi)都很積極,物業(yè)公司年盈利預(yù)計(jì)約200萬(wàn)元?！疤峁?shí)實(shí)在在的服務(wù),讓居民看到錢(qián)花在哪里,錢(qián)從哪里來(lái),才能更好實(shí)現(xiàn)小區(qū)管護(hù)資金充足和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良性循環(huán)?！痹谏鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下,發(fā)展小區(qū)經(jīng)濟(jì)。帶來(lái)長(zhǎng)期的項(xiàng)目收益,讓更多居民從中受益,物業(yè)費(fèi)等小區(qū)管護(hù)費(fèi)用得到合理合規(guī)使用,如今過(guò)改造、重建的小區(qū),路面寬敞、行車(chē)順暢,還有兒童游樂(lè)設(shè)施和健身器械,片區(qū)充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)。